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【管理层培训】系列之赢在执行

      

      企业培训是企业提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献有计划、系统的培养和训练活动。目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

      董事长认为培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作，管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己。

      从本月10日开始，管理层培训正式拉开了帷幕，培训课程共分为五项内容：赢在执行、时间管理、有效沟通、员工激励、职业素养。旨在全面提升公司管理人员的综合管理能力，拓宽领导干部的视野、改善知识结构，加强管理人员的决策能力、经营管理能力及综合业务能力。

第一课  赢在执行

      

       执行力是企业管理成败的关键，只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。事实上，企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。然而，团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量，团队(部门)的执行力是企业执行力的核心，因其既能把目标变成绩效，又能教导培养塑造员工的职业习惯。因此如何铸造高效的执行力就成了企业发展经营面临的首要问题，那么高效的执行力应该具备什么样的心态呢？

忠诚积极

      忠诚不是对上级个人的忠诚，而是对自己企业事业的忠诚。忠诚是所有企业员工必备的职业素养，是企业员工的职业素养与个人操守的集中体现。

勇担责任

      责任是对自己所负使命的忠诚和信守，是对自己工作出色地完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。培养为事情结果负责的精神，少些抱怨，少些指责，有接受别人批评的心胸和勇气。

服从意识

      不找不行的理由，只找能行的办法。积极主动地去完成领导安排的工作，学会换位思考，摆正自己的位置。接受现实，严酷的现实正是学习成长的好机会。要有一颗感恩的心。

敬业爱岗

      保持一颗乐观的是心态，用行动影响心情，心怀感激，学会自我激励。修炼一颗光明心，善待职业，职业才能善待你。

知名讲师剖析执行力的重要性

专注

      曾有一位跨国公司的CEO对培训有这样的评价：“培训对于企业来讲确实投入很大，但是企业如果不培训则损失更大。”中国也有句古话：“逆水行舟，不进则退。”正如一个企业的发展过程也是持续学习的过程。